Хакатон PMI Kazakhstan Chapter
Как Stavleak подключился к подготовке хакатона PMI Kazakhstan Chapter за день до старта, а основатель лично помог на площадке. История бесплатной поддержки.
С PMI Kazakhstan Chapter мы начали общаться задолго до хакатона. А вот к созданию события на Stavleak приступили за день до его начала. Обсуждения наконец превратились в работу — с очень конкретным дедлайном.
Мы подключились к подготовке, а в день хакатона основатель Stavleak лично приехал на площадку и помогал на месте. Эту помощь мы оказали полностью бесплатно.
Нам хотелось поддержать PMI и людей, которые развивают культуру проектного управления в Казахстане. И этот хакатон стал хорошей возможностью сделать что-то полезное вместе.
Давно на связи, за день до старта — в работе
У многих совместных проектов есть знакомый момент: общаетесь давно, обсуждаете возможности, а к конкретной работе переходите, когда событие уже совсем близко. В нашей истории с PMI всё сложилось именно так.
За день до хакатона мы начали готовить его на Stavleak. Нужно было перейти от разговоров к конкретному событию на платформе. Времени было немного, поэтому работа сразу получила понятный фокус.
В таком режиме особенно ценишь возможность быстро договориться о следующем шаге и приступить к нему. На первый план выходят простые вопросы: что нужно сделать сейчас, кто этим занимается и что должно быть готово к старту.
С PMI удобно: слово «дедлайн» переводить не приходится.
Что это был за хакатон
Project Management Student Hackathon 2026 прошёл 4 ноября в Астане, в QAIRU University. Организатором выступил PMI Kazakhstan Chapter. Студенты в течение одного дня решали командную задачу по управлению проектами и представляли своё решение экспертам. pmi.org.kz
Программирование и создание работающего приложения не требовались. Участникам предстояло разобраться в задаче, предложить выполнимый план, оценить необходимые ресурсы и риски, а затем объяснить свои решения жюри. pmi.org.kz
В соревновании участвовали 12 студенческих команд. Они работали над кейсом «Вторая жизнь»: системой обращения с отходами для вымышленного города Арман. Одной из задач было составить план первых 90 дней проекта.
В учебный кейс добавили и неожиданное изменение: ключевой технический эксперт покидает проект, а часть важной информации остаётся незадокументированной. Командам предстояло учесть этот риск в своих решениях. enu.kz
Такие задания нам нравятся своей практичностью. Приходится думать о том, как идея будет работать, что может помешать и какие действия нужны дальше. Именно из таких вопросов постепенно складывается умение управлять настоящим проектом.
Основатель Stavleak лично приехал на площадку
В день мероприятия основатель Stavleak был на хакатоне и помогал команде на месте. Для нас было важно лично поучаствовать в проведении события и быть рядом с организаторами.
Когда находишься на площадке, лучше понимаешь происходящее. Видишь, как идёт работа, можешь сразу обсудить вопрос и помочь там, где это нужно. Для команды, которая делает платформу для проведения хакатонов, такой опыт особенно полезен.
В этот день «связаться с основателем» означало просто подойти к нему.
Для нас это ещё и возможность увидеть, как платформой пользуются во время хакатона. Когда рядом участники и организаторы, проще заметить, что удобно, а что стоит сделать понятнее.
Почему мы помогли полностью бесплатно
На этом хакатоне мы помогали команде на площадке полностью бесплатно. Нам было важно внести свой вклад в инициативу, которая нам близка.
PMI Kazakhstan Chapter — казахстанское отделение Project Management Institute. Его деятельность строится на волонтёрской и некоммерческой основе: сообщество объединяет специалистов, проводит образовательные мероприятия и развивает наставничество. сообщество руководителей проектов в Казахстане
Нам нравится, когда профессионалы находят время делиться опытом и помогать тем, кто только начинает. Студенческий хакатон даёт для этого понятный формат: участники пробуют свои силы, работают в команде и получают обратную связь от практиков.
Мы решили поддержать эту работу тем, что умеем сами: платформой и личным участием. Для нас это был хороший способ познакомиться ближе и помочь полезному событию состояться.
Что нам близко в культуре PMI
Нам нравится подход, при котором хорошая идея получает продолжение: понятную цель, ответственных людей, план действий и внимание к результату.
Проектное управление в таком понимании очень человеческое. Нужно уметь договариваться, слышать команду, замечать ограничения и вовремя говорить о сложностях. А ещё — брать ответственность за свою часть работы.
В хакатонах всё это тоже необходимо. У организаторов есть сроки и множество задач. У участников — ограниченное время и необходимость работать вместе. У жюри — задача разобраться в решениях и дать полезную оценку.
Поэтому нам близки PMI и культура PM. Мы работаем с событиями, на которых люди учатся превращать идеи в результат, и нам приятно быть частью сообщества, которое помогает развивать эти навыки.
Спасибо за совместную работу
Спасибо PMI Kazakhstan Chapter за возможность поучаствовать в хакатоне. Мы давно были на связи, а теперь получили совместный опыт: подготовили событие на платформе, лично помогли на площадке и поддержали студенческую инициативу.
Рады, что смогли быть полезны. С удовольствием поддерживаем людей, которым интересно делать проекты и делиться своим опытом.
